offre 01 :
PILOTAGE ET DéLéGATION DE NéGOCiATIONS SOCIALES

A partir d’une thématique sociale définie qui sera le sujet de la négociation :

• Audit et Analyse du Contexte social relative à la thématique choisie

• Rencontres avant la négociation des partenaires sociaux

• Analyse des attentes et des blocages

• Elaboration de la stratégie de négociation pour le client à partir de points validés avec lui

• Référentiel des risques

• Prise en charge de la première réunion de négociation

• Définition de modes opératoires : accord de méthode, calendrier, propositions

• Pilotage des différentes réunions

• Compte-rendus à l’issue de chaque réunion et analyse des avancées ou points de blocage

• Gestion des points de blocage

• Conclusion de l’accord

• Communication aux personnels pour expliquer le bien fondé, les contenus de l’accord et les modes d’application (prise en charge ou mentoring)

offre 02 :
MENTORING DE L’éQUIPE DE DIRIGEANTS SUR LE CLIMAT SOCIAL

Identifier les impacts d’une décision sociale sur l’ensemble de l’activité de l’entreprise, appréhender la complexité du sujet pour agir et prendre des décisions.

• Validation des objectifs par rapport aux problématiques existantes du climat social

• Validation par le COMEX des attendus et du mode opératoire

• Valider sur le terrain par un audit les différentes manifestations de la problématique du climat social

• Analyse des points de blocage à l’issue d’un audit social de terrain (interviews salariés, managers, sous-traitants…)

• Restitution de l’audit au Comex et recommandations

• Co-construction de préconisations avec le DRH et le DG

• Sensibilisation des différentes directions concernées sur les actions à mettre en oeuvre.

• Mesure des résultats : quantitative ( indicateurs d’absentéisme, turn over…) et qualitative (par sondage)

offre 03 :
Formation

Thèmes de formation négociation et relations sociales
(formation intra-entreprise)

• Relations sociales

• Négociations sociales

• Instances représentatives du Personnel

• Les e-négociations

Nous construisons un support d’intervention adaptées pour  une durée d’intervention convenue en cas de demande spécifique.

2 types d’évaluations :

• une évaluation à chaud à la fin de l’intervention

• une évaluation à froid au bout de 3 mois sur les premiers impacts opérationnels de la formation.